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旅游景区布局策划记住这四大点
2020-11-29

在旅游景区布局策划中,很多投资者认为策划并不重要,前期也没有太在意。真正的景区只有开放运营,才会发现前期策划的重要性,后期策划和深化设计都是必不可少的环节,可以避免后期景区升级,浪费太多成本和人力。只有前期工作充分,后期的景区运营管理才会相对清晰,才会有准确的运营方向和明确的定位。

1.市场研究和价值诊断

景区资源内部研究:通过实地考察、文献检索等手段,了解景区的发展历史、现状及发展战略和目标,梳理景区的资源结构和形象资产。

景区外部环境研究:外部环境如政策、合作伙伴、行业发展趋势和前景、现有和潜在竞争对手等需要综合分析。

消费者专题研究:评价景区消费市场和消费水平,包括景区公众认知现状、主要消费者定义、消费者对景区的心理预期等。

2.品牌战略

价值取向:根据研究结果判断景区的主要市场和社会功能,明确最有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值。

体验管理:满足游客对各种景观或活动的体验,如景区环境规划、主题活动、人工节日、视觉平面设计等。

视觉符号系统:根据景区的品牌形象设计高度相关的识别符号,如logo、广告系统、环境指示系统等。

3.资源整合

战略资源整合规划建议:建立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整和增加新的价值体验,实现社会效应和经营效益最大化;建立新的服务体系;利用价值整合配套景观建设,控制旅游消费节奏;有针对性的制定运营规划建议。

4.通信集成系统规划

阶段性整合传播推广计划:将景区新价值、新形象引入传播计划,如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等。将品牌纳入营销成本规划,建立住宅礼品系统,进行品牌推广或品牌附加值建设等,同时设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理和维护。

总结:做好旅游景区布局策划,对于景区的发展有着非常重要的方面,包括景区的品牌、资源的创造和传播。想要景区运营好,旅游景区布局策划是必不可少的。


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